La Unca y la Unión Comercial proponen medidas para frenar la caída del consumo
El sector mercantil local genera casi ocho mil puestos de trabajo en Catamarca. Advierten sobre una triple presión financiera que afecta la rentabilidad.
El pasado martes 31 de marzo, la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad Nacional de Catamarca (UNCA) presentó, junto a la Unión Comercial de Catamarca (UCC), una propuesta interinstitucional de trabajo basada en estrategias orientadas al fortalecimiento del sector comercial de la provincia. El encuentro contó con la participación de funcionarios del Ministerio de Desarrollo Productivo de la provincia, referentes y asociados de la Unión Comercial, funcionarios y equipos técnicos de la Universidad, docentes, investigadores y estudiantes.
La presentación central estuvo a cargo de Marcelo Altamirano, docente y director del Instituto de Economía y Finanzas (IEyF) junto a Natalia Martini, quienes expusieron sobre el estado de situación económica y financiera actual: datos sobre empleo por sector, evolución de ventas y tendencias recientes del comercio, entre otros. Ante este escenario señalado, se explicaron una serie de alternativas para enfrentar la triple presión que actualmente atraviesa el comercio actual (ver triple pinza en el comercio).
En cuanto a las alternativas, se describieron tres estrategias orientadas a: generar un shock de liquidez a corto plazo, diseñar en el mediano plazo un fideicomiso tripartito (UNCa, Unión Comercial, provincia) el cual no afecta le recaudación y presupuesto público, y en tercer lugar un fideicomiso minero para estrategias de reconversión y modernización del sector. Por su parte, José “Pepe” Martínez, presidente de la UCC aseveró que “el trabajo junto a la Universidad pública es imprescindible para desarrollar estrategias que estén a la altura de la crisis que enfrentamos (…) los comercios en la provincia generamos casi 8000 puestos de trabajo, necesitamos no solo sostenerlos, sino aumentarlos”
La actividad forma parte de una agenda de cooperación entre ambas instituciones, con el objetivo de fortalecer capacidades locales, promover diagnósticos rigurosos y diseñar instrumentos que contribuyan al desarrollo económico de Catamarca.
La “Triple Pinza” del Comercio
Durante la presentación, el equipo técnico describió que el comercio provincial enfrenta una “triple pinza” conformada por tres presiones simultáneas que se retroalimentan. Las estadísticas recientes permiten dimensionar su impacto: En primer lugar, la Caída del poder adquisitivo y retracción del consumo. A nivel país, el consumo minorista acumuló caídas interanuales superiores al 20% en varios rubros durante los últimos meses. En Catamarca, los comercios reportan descensos similares, con sectores como indumentaria y alimentos mostrando bajas de entre el 18% y el 25% en unidades vendidas. Esta contracción, obliga a los comercios a operar con menor volumen y mayores costos fijos por unidad.
En segundo lugar, el aumento de costos operativos y financieros: los servicios (energía, logística, alquileres) registraron incrementos que, combinados, superan el 150% anual. En paralelo, el financiamiento comercial se encareció: las tasas para capital de trabajo se ubican en niveles que dificultan sostener stock y flujo de caja, generando una presión adicional sobre la rentabilidad.
En tercer lugar, la competencia ampliada y cambios en los hábitos de consumo. En este sentido el comercio electrónico creció más del 20% anual, incluso en provincias del NOA, ampliando la competencia extralocal, lo que la presentación se tituló como “fuga digital”.
