El referente de la Unión Comercial Catamarca analizó el escenario que atraviesan las pymes, advirtió sobre el impacto de la baja en ventas y destacó la importancia del Marcatón como herramienta de sostén.
En diálogo con el programa Fuego Cruzado de Radio Ancasti, Sebastián Luna Guzmán, referente de la Unión Comercial de Catamarca, describió un escenario económico “muy complicado” para el comercio local y aseguró que el sector atraviesa una etapa de “supervivencia” ante la caída de ventas y el cambio en las reglas del mercado.
“La situación está muy complicada. Antes el cierre y la apertura eran más o menos equitativos. Hoy vemos empresas que eran más grandes, con cierta solvencia, que han empezado a tambalear. Ha cambiado totalmente el esquema”, sostuvo.
Luna Guzmán explicó que el comercio debió adaptarse a un modelo completamente distinto al de los años de alta inflación. “Antes invertías en mercadería y, si no la vendías, la inflación te hacía ganar igual. Hoy es al revés: hay que tener el menor stock posible y vender al mejor precio”, señaló, remarcando que el consumidor ahora compara valores, especialmente a través del comercio electrónico, que actúa como regulador automático de precios.
El dirigente fue contundente al definir el momento actual: “Es indudable que estamos en crisis. Sería ilógico negarlo”. Sin embargo, consideró que el reacomodamiento económico era necesario, aunque “muy duro” para comerciantes y consumidores.
En ese sentido, destacó que la mayoría de las pymes no está pensando en despedir trabajadores. “El 90% no está pensando en cerrar ni en echar gente. Nosotros vivimos de esto y conocemos a las familias que trabajan con nosotros. Hoy estamos pensando en sobrevivir; cuando esto mejore, recién ahí servirá la reforma laboral”, afirmó.
También advirtió sobre el resurgimiento de oficios y actividades informales, así como el crecimiento de la venta a granel y hasta el canje de productos, prácticas que, según dijo, reaparecen en contextos de economías “súper resentidas”.
Uno de los puntos que más preocupación genera en el sector es el ingreso de mercadería desde la frontera norte, particularmente desde Bolivia y Paraguay. “Vemos muchísimo comercio totalmente ilegal y esa es una competencia desleal para nosotros”, expresó.
Además, cuestionó la carga impositiva. “Necesitaríamos que el IVA baje del 21%. Un 17 o 18% sería razonable, aunque sea en una canasta básica. Después están Ingresos Brutos y las tasas municipales. No podemos mantener buenos precios cuando la mitad es impuesto”, sostuvo.
Consultado sobre versiones de posibles quiebras de grandes cadenas como Carrefour o Walmart, Luna Guzmán relativizó la situación. “Esas empresas no quiebran, se venden. Son unidades de negocio dentro de grupos multimillonarios. Es un mundo aparte, muy alejado de la realidad de una pyme”, explicó.
El referente valoró el plan Marcatón, heredero de “Días de Ensueño”, iniciativa impulsada en su momento por la Unión Comercial y luego adoptada como política pública provincial. “Nos ha ayudado muchísimo. Surgió cuando un supermercado estaba al borde de la quiebra y terminó beneficiando a todo el comercio. Ojalá algún día no lo necesitemos más porque estemos estables”, manifestó. También recordó que dentro de este programa está prohibido aplicar recargos por pago con tarjeta.
Finalmente, Luna Guzmán señaló que la realidad del interior provincial es aún más compleja debido a la menor generación de empleo y los altos costos de flete. “Lo que en Buenos Aires vale 10, acá vale 20 y en el interior 30”, ejemplificó. No obstante, consideró que Catamarca, con unos 450 mil habitantes, mantiene cierta estabilidad gracias a su escala, la minería y la producción agropecuaria. “Tenemos alternativas. Si miramos a provincias vecinas como La Rioja, la situación es aún más difícil”, concluyó.
Para el dirigente, la crisis también puede representar una oportunidad, aunque el principal desafío es atravesar el presente sin que el entramado comercial local se deteriore en forma irreversible.
