TINOGASTA - Pasaron algo más de 4 años desde que el ex Hotel Provincial de Turismo pasó a manos privadas y hoy, con una inversión superior a los 350.000 dólares, cuenta con alojamiento para 130 personas. Fue ésta la manera que encontró el Estado provincial para reabrir el hotel, luego de que fuera abandonado por el anterior concesionario totalmente en la ruina y con serios problemas estructurales. El hotel había sido embargado por la DGI, y también tenia una deuda importante con la empresa energética.
El nuevo dueño, Luis Castaño, dijo que se pudo revertir la situación gracias al sacrificio de toda la familia, el proyecto consiste de cuatro etapas, ahora estaríamos en la tercera etapa en el tiempo material de la obra, pero ya está totalmente terminado, sólo faltan algunos detalles y en pocos días quedará terminado.
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El monto de obra comprometida, en la relación uno a uno con el dólar, era una inversión de 335 mil pesos, pero entonces el cemento valía 7 pesos y hoy cuesta 26, es decir que a valores reales es mucho más lo que se hizo.
Es sabido que Tinogasta es elegida como alternativa por los turistas, pero Castaño coincide en que todavía falta mucho por hacer: Si uno quiere desarrollar el turismo debería tener que poner en valor a determinadas cosas que tiene el departamento, y que muchas veces cree que porque uno lo conoce los demás también, pero hay cosas que tienen mucho valor como la arquitectura, la cultura, las artesanías, y no las aprovechamos porque a lo mejor no nos hemos organizado para explotarlas al máximo. Hay celos también entre los distritos de Fiambalá y Tinogasta; y todo es Tinogasta, dice.
Castaño es claro cuando habla de la rentabilidad de un hotel de las dimensiones del Hotel de Turismo, que ocupa casi media manzana. Si se lo maneja en forma familiar es muy rentable, ahora si se quiere avanzar más empresarialmente habría que empezar a vender el hotel en otra parte. Lo tomamos en una forma familiar para poder reinvertir... acá hay mucho sacrificio personal. Comentó que falta aún restablecer servicios como el comedor y el quincho, para dar más opciones a quienes se hospedan, aunque también aclaró que no estaba contemplado en las inversiones originales.
Diferentes criterios existen sobre la extensión de superficie comprada por Castaño, donde se incluye al Hotel de Turismo. El predio posee en la calle Copiapó dos edificios donde están las oficinas de Catastro y otro donde alguna vez funcionó la Asociación Tinogasteña de Volantes (ATV). Ambos están dentro del predio del hotel, por lo que Castaño interpreta que también le corresponden, aunque el Estado no.
Si el Estado vende algo teniendo todos los instrumentos de control como la determinación de la superficie de la propiedad y la parte registral, no puede alegar que no sabía qué estaba vendiendo al momento que lo vendía. Hice algunas presentaciones y estamos tratando de definir, comentó el empresario.
Diferentes criterios existen sobre la extensión de superficie comprada por Castaño, donde se incluye al Hotel de Turismo. El predio posee en la calle Copiapó dos edificios donde están las oficinas de Catastro y otro donde alguna vez funcionó la Asociación Tinogasteña de Volantes (ATV). Ambos están dentro del predio del hotel, por lo que Castaño interpreta que también le corresponden, aunque el Estado no.
Si el Estado vende algo teniendo todos los instrumentos de control como la determinación de la superficie de la propiedad y la parte registral, no puede alegar que no sabía qué estaba vendiendo al momento que lo vendía. Hice algunas presentaciones y estamos tratando de definir, comentó el empresario.