El gobernador aseguró que "los salarios del Estado provincial catamarqueño se recompusieron por encima de la inflación".
En el comienzo del discurso de apertura de las sesiones ordinarias de la Legislatura provincial, el gobernador Raúl Jalil resaltó el crecimiento de las exportaciones catamarqueñas, señalando que “en el primer trimestre de 2025 Catamarca exportó al mundo 89 millones de dólares. Pero en el primer trimestre de 2026, exportamos 177 millones”.
“Esta cifra es parte de un crecimiento sostenido que nos pone en el mapa del comercio internacional como pocas veces antes –añadió-. Nuestros productos hoy llegan a Estados Unidos, China, países europeos, Brasil, Vietnam y los países árabes. Por eso hoy Catamarca exhibe una recuperación de su Producto Bruto Interno, que oscila entre los 3.800 y 4.000 millones de pesos. Esta es una cifra comparable a los años de actividad de la minería metalífera plena, y la proyección sigue siendo de crecimiento para los próximos años.
Dijo además que “Catamarca es una provincia mediterránea que está lejos de los puertos. Históricamente ese fue un problema estructural para nuestra economía: mover la producción catamarqueña costaba más, tardaba más y nos dejaba afuera de oportunidades que otros aprovechaban. Por eso invertimos donde había que invertir: en las rutas, en los corredores y en los pasos. Pero permítanme subrayar algo: estos resultados no son solamente el resultado de una ruta pavimentada. Este volumen de exportaciones es el resultado de una política pública integral y sostenida en el tiempo. Detrás de cada embarque hay una empresa que eligió radicarse en Catamarca porque hay condiciones de seguridad jurídica, tributaria y territorial que esta provincia construyó para que esa decisión fuera posible”.
En ese contexto se refirió al Paso Internacional de San Francisco, indicando que “hoy opera todos los días a más de 4.000 metros de altura en condiciones que antes hacían imposible el tránsito regular de carga. Es clave continuar con la planificación de la red vial que desemboque en El Paso, para contar con un corredor bioceánico y que nuestros camiones salgan al Pacífico por San Francisco, y al Atlántico por la red vial nacional. Así, Catamarca avanza para ser una provincia conectada a los dos océanos, para sostener y crear más industria”.
El primer mandatario se refirió a las acciones gubernamentales realizadas en lo que denominó “un contexto global adverso”. En ese sentido dijo que “esta provincia tomó una decisión: defender el trabajo catamarqueño. En el sector textil, que concentra a más de 2.000 trabajadores, protegimos la fuente laboral de 1.870 trabajadores, es decir el 93% del sector, con subsidios que van directamente al bolsillo del trabajador. Acompañamos con $622 millones adicionales en sostenimiento del empleo en otras industrias e invertimos $309 millones en logística productiva. Hoy, hay trabajadores de 85 empresas alcanzadas por medidas de sostenimiento productivo. Esos resultados se miden donde importa: en exportaciones y divisas”
Agregó que en los últimos dos años “las principales empresas textiles se expandieron. Rocotex — la fábrica del Parque Industrial El Pantanillo — duplicó su producción y duplicó su personal. Hoy exporta a 5 países. Se radicó también la empresa textil INDECAT, se puso en marcha ABC Construcciones para la producción de módulos habitacionales, y duplicamos la capacidad energética del Parque Industrial con la ampliación de la Estación Transformadora, para que cada empresa pueda trabajar de forma continua”.
Jalil fue enfático en la importancia de la minería para el desarrollo provincial. “Catamarca es una provincia minera por mandato constitucional” –dijo-.Esto quiere decir que debemos administrar nuestros recursos estratégicos con una mirada ambiental, económica y social. Es por eso que quiero destacar que esta gestión hizo algo inédito en Argentina y la región para demostrar qué significa administrar responsablemente los recursos. Presentamos el Estudio de Gestión de Impacto Acumulativo Integral — el EGIA — para la subcuenca del Río Los Patos, en el Salar del Hombre Muerto. Este es un estudio que se hizo con el apoyo del Consejo Federal de Inversiones y es una de las primeras herramientas de planificación minera de impacto acumulativo de esta clase en el mundo”.
Mencionó que “el informe analizó la actividad minera en el sistema desde la década de 1990, estudia en profundidad el período 2015 a 2023 y proyecta escenarios hasta 2076. No es un estudio de impacto tradicional. Es un estudio que analiza qué pasa cuando la actividad minera interactúa con factores naturales como el clima, qué pasa con la biodiversidad y qué pasa con las comunidades locales en un horizonte de 50 años. El resultado técnico es claro: el sistema hídrico del Río Los Patos se mantiene estable y hay equilibrio de la biodiversidad en condiciones socioproductivas”.
El gobernador valoró el Programa de Participación Ciudadana en Minería “que está institucionalizado desde 2016, y que desde 2021 se aplica con un protocolo específico alineado a estándares internacionales. Eso significa participación temprana de los vecinos, audiencias públicas, consulta, talleres, monitoreos comunitarios, todo con informes de impacto ambiental publicados online antes de cada instancia. Además, reforzamos la presencia de control en territorio. Para eso están los Centros de Control Minero Ambiental que funcionan en Antofagasta de la Sierra, Andalgalá, Belén, Santa María, Tinogasta y Fiambalá. Son oficinas de referencia, donde el vecino puede ir a consultar e informarse. Con ese marco regulatorio y ambiental, Catamarca tiene hoy una cartera minera robusta”.
Señaló asimismo que “la proyección del sector es clara: superar las 100.000 toneladas anuales de producción de litio. Catamarca debe ser, en los próximos años, una de las principales productoras de litio del mundo. En paralelo, la minería metalífera impulsa la reactivación del proyecto Diablillos, que aportará plata y oro, y que se encuentra en etapa de participación ciudadana. También iniciará actividades el proyecto Cortaderas, en Fiambalá, que obtuvo la aprobación ambiental para exploración”.
Seguidamente aludió al impacto virtuoso del desarrollo de la actividad minera: “Cuando esos proyectos estén operativos, estamos hablando de 5 años de producción adicional de cobre, 150 puestos en construcción y 300 en 8 9 operación sólo en Diablillos, y de toda la cadena de proveedores locales que genera cada uno. En este marco de gestión de la actividad minera, Catamarca es hoy una de las provincias que más inversiones está generando a través del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones, una herramienta que aceleró los procesos de inversión que estaban en marcha. Por eso seguimos modernizando el Código de Procedimientos Mineros, una herramienta indispensable para consolidar uno de los motores económicos centrales de nuestra provincia. Para esta gestión, cada inversión es importante sobre todo por lo que produce en el territorio catamarqueño.
Añadió que en el último año, las empresas del sector minero “compraron a 229 proveedores locales por casi medio billón de pesos. Esos recursos se quedan en la provincia, financian empresas catamarqueñas, y éstas a su vez generan puestos de trabajo para más catamarqueños. En empleo minero, tenemos hoy 3.101 puestos directos y 3.381 puestos indirectos. Esto es más de 6.400 puestos de trabajo generados por la actividad minera en la provincia. En materia de regalías, Catamarca está entre las jurisdicciones con mayor peso relativo de las regalías mineras en sus cuentas públicas. Esas regalías no se diluyen en gastos corrientes. Por el contrario, tienen destinos específicos y verificables. Gran parte del plan de infraestructura estratégica se mantiene en marcha porque contamos con fondos mineros”.
Jalil destacó la importancia que el Fideicomiso Minero tiene para la inversión pública provincial en obras de infraestructura. Dijo que “esos fondos se integran con aportes de los proyectos en explotación y con aportes del propio Gobierno Provincial. Esa inversión en infraestructura se transforma en puentes, hospitales, rutas y escuelas que ya utilizan los catamarqueños. Y aclaro algo que es clave: los beneficiarios de esas obras son los vecinos de los departamentos con proyectos mineros. Los mismos vecinos que validan cada obra en instancias participativas antes de que se ejecuten”.
Manifestó que “un ejemplo concreto es la ruta que une Antofagasta con el límite con Salta, un camino vital para el Oeste catamarqueño y para toda la Puna. Para esa ruta, el Fideicomiso Minero invirtió casi $8.884 millones. El 65% lo puso el Gobierno de la provincia. El resto lo aportaron empresas mineras del Salar del Hombre Muerto como un aporte extra aparte de las Regalías. Esta es una clara gestión conjunta entre el sector público y el sector privado para una obra concreta y útil. Las otras obras en ejecución a través del Fideicomiso Minero alcanzan $16.229 millones, y el Fideicomiso del Salar del Hombre Muerto aporta $3.291 millones más, específicamente destinados al departamento que produce la mayor parte del litio catamarqueño”.
Entre las obras financiadas con el Fideicomiso Minero, señaló:
- El Hospital de Belén.
- Las nuevas Terminales de Ómnibus de Belén y Fiambalá.
- 20 nuevas viviendas entregadas en El Peñón.
- Las plantas depuradoras de Antofagasta y El Peñón.
- El Hospital de Antofagasta de la Sierra.
- El Centro Sanitario que se hará en Palo Blanco.
- El proyecto para revitalizar las Termas de Fiambalá.
- El nuevo Jardín de Infantes de Antofalla.
- El Centro Interpretativo de la Puna de Antofagasta.
También indicó que se está avanzando estamos avanzando con las circunvalaciones en Andalgalá, Fiambalá, Belén, Santa María y Antofagasta de la Sierra. “Estas son obras viales pensadas para que el tránsito pesado minero no atraviese los centros urbanos –dijo-. También quiero destacar que el 3% de las regalías mineras como mínimo se asignan a un fondo específico para el Centro Científico Tecnológico que administramos junto a la Universidad Nacional de Catamarca. Queremos una minería que financie la ciencia orientada a la producción”.
El primer mandatario se refirió a la necesidad de hacer “un reconocimiento explícito al trabajo que hacen YMAD y CAMYEN. La articulación entre Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio y la sociedad CAMYEN es fundamental para que los recursos minerales catamarqueños se administren con criterio provincial. Por eso debemos agradecer al Gobierno Nacional, por el reciente traspaso de YMAD a Catamarca, y la entrega definitiva del Complejo Capillitas”.
Luego Jalil hizo alusión a la primera Barraca Provincial de fibra de vicuña, que es un centro de acopio y clasificación con certificación SENASA “que permite que nuestros productores accedan directamente al mercado internacional sin intermediarios. Para proveerla, construimos nuevos módulos de captura de vicuñas para la realización de los chakus y entregamos maquinaria de esquila en Laguna Blanca, La Angostura, Carachi y Aguas Calientes. Añadió, respecto a la industria del vino catamarqueño, tampoco es ajena a la crisis global del sector, que “la provincia activó medidas preventivas. Creamos un aporte directo de $50 por kilo de uva para costos de cosecha y acarreo de la uva destinada a mosto, y generamos un fondo rotatorio que permitió la salida de stock de bodegas locales con 124.000 botellas movilizadas. También trabajamos en el desarrollo del mercado del mosto, que es una salida productiva concreta para los volúmenes de uva que el mercado interno no absorbe. De esta manera, beneficiamos a productores de Tinogasta, Fiambalá, Medanitos, Santa María, Pomán, Andalgalá y Belén”.
“Sostuvimos también una decisión estratégica para el sector agropecuario del Este catamarqueño con la Ley de creación de Clústeres de Semilleros en Catamarca –manifestó-. Esta herramienta da marco jurídico a un sector donde Catamarca ya es referencia nacional: somos la principal productora del país de semillas tropicales y subtropicales de maíz, y la cuarta provincia productora de semillas en Argentina”.
Seguidamente trazó un balance de la Fiesta Nacional e Internacional del Poncho del año pasado. Dijo que fue “un récord histórico: 1.400.000 visitantes, 1.600 expositores, 3.000 artistas catamarqueños. Esto significa un enorme impacto económico para toda la cadena de valor local. Así, el Poncho es la fiesta que nos define como catamarqueños, nos identifica como gestión y ya es una fiesta de todo el norte argentino. La Fiesta del Poncho nos valió dos reconocimientos internacionales que hace solo 5 años solamente soñábamos”.
“Hoy la industria hotelera tiene 358 establecimientos de alojamiento registrados para completar más de 12.000 plazas –reflexionó-. Registramos más de 1 millón de visitantes al año y hay 70% de ocupación hotelera promedio anual. Estos números nos dejan en claro que el turismo dejó de ser un proyecto futuro para convertirse en una realidad económica presente que debemos reforzar”.
Dijo más adelante: “Con la Ruta del Telar, pusimos en marcha estaciones en Londres, Hualfín y Puerta de San José. La Ruta del Telar es un circuito turístico y productivo que pone en valor el oficio textil de los Valles del Oeste, integra a las tejedoras al circuito formal y abre un nuevo mercado para el visitante. Trabajamos también en los museos de Santa María, Belén y Andalgalá, para que el patrimonio arqueológico y cultural del interior tenga espacios dignos de exhibición y en condiciones para recibir al turista”.
Señaló que se lanzó el primer Salón Regional de las Artes Visuales, “para visibilizar la producción artística y fortalecer los vínculos entre los creadores de Jujuy, Salta, Tucumán, Catamarca, La Rioja y Santiago del Estero. Esto posiciona a nuestra provincia como epicentro de las artes visuales del Noroeste Argentino. Además, con la compra de la casa donde vivió gran parte de su vida el reconocido historiador Armando Raúl Bazán, vamos a avanzar con el proyecto de un nuevo centro de estudios históricos”.
El gobernador sostuvo que “seguimos trabajando para que Catamarca tenga más embajadores deportivos en el mundo, como el Pollito Tapia, Julián Gutiérrez, Valentín Olmos y Virginia Brígido. Por eso sostenemos la industria del deporte e inauguramos obras de mejoras y refacciones en 14 clubes. Esto es parte del Programa de Inversión en Infraestructura Deportiva, el mayor programa de inversión en clubes de la historia de esta provincia, que todavía tiene como objetivo completar obras en 3 clubes más”.
“Devolvimos a los vecinos de las Mil Viviendas un Polideportivo totalmente renovado, con 3.300 metros cuadrados cubiertos, canchas multipropósito, gimnasio y tribuna para 600 espectadores –aseveró-. Hoy alberga más de 22 talleres deportivos y culturales gratuitos, y volvió a ser un espacio de contención y recreación para miles de familias catamarqueñas. A esto se suma la remodelación del Polideportivo Santa Marta y el proyecto del Polideportivo de Santa Rosa, otra obra estratégica que amplía la red provincial de infraestructura deportiva”.
“También aportamos a 24 clubes deportivos de toda la provincia para que pudieran sostener sus competencias y sus actividades, acompañamos también a 99 deportistas catamarqueños y financiamos la realización de 22 eventos deportivos en 7 localidades del interior –agregó-. Detrás de cada cancha, de cada tribuna, de cada gimnasio, hay chicos que tienen un lugar donde jugar. Y cuando un chico tiene un club, tiene un lugar donde pertenecer y desarrollarse".
Al referirse a las obras viales señaló: “Inauguramos el tramo Cumbre de Portezuelo a Tinogasta, de la Ruta 42 y así ya tenemos el Corredor Este, con la ruta 2 también pavimentada. También terminamos la Ruta 43 en el tramo Villa Vil-Cuesta de Randolfo, y por primera vez en la historia, hay ruta completamente pavimentada hasta Antofagasta de la Sierra. En ejecución tenemos la Ruta 1, que por primera vez va a pavimentar la conexión con Aconquija y se terminará en el mes de octubre. Además, completamos la Avenida Costanera Río del Valle para conectar Capital, Valle Viejo y Fray Mamerto Esquiú. En materia de puentes, inauguramos cuatro nuevas estructuras: el puente de Las Juntas, el puente del Río Los Árboles, el puente del Río Abaucán, y el puente del Río Santa María en San José, este último con 200 metros de extensión. Así vamos a inaugurar el puente más largo del norte argentino. Con todas estas obras, sumamos 15 estructuras conectivas terminadas en toda la gestión. Además, en la Capital, vamos a avanzar con las obras de los puentes de calle Mota Botello y El Pantanillo, para dar nuevas opciones de tránsito vehicular en conexión con la Costanera y el resto de la ciudad”.
También se refirió a “tres obras que tienen un significado especial para esta provincia. La ampliación del Hospital San Juan Bautista, la ruta que va de Fiambalá hasta El Peñón en Antofagasta por Chuquisaca — obra clave para la producción minera — y la Cuesta de Zapata. Estos son anhelos de toda la comunidad catamarqueña. Y por eso administramos los recursos para continuarlas”.
Informó que “a marzo de este año, el stock de deuda pública representa apenas el 4,53% de los ingresos corrientes que esta provincia percibe en un año. Es un nivel de endeudamiento sano y manejable. Esto es lo que hace posible todo lo que sigue. Por eso tomamos la decisión de financiar la continuidad de esas tres obras anheladas con el préstamo del Banco Nación. Y además, con esos mismos fondos vamos a iniciar las obras de los nuevos hospitales de Recreo y El Alto, hoy en etapa de proyecto ejecutivo”.
“Quiero destacar un apartado que no siempre se ve –añadió Jalil-, pero que es la base material de cómo vive esta provincia: las obras de agua, energía y saneamiento. En este sentido, el Gobierno nacional adjudicará en los próximos días la obra del tramo Frías-Quirós del Acueducto del dique El Bolsón. Es una obra interprovincial entre Santiago del Estero y Catamarca que tiene el doble propósito de llevar agua al Este catamarqueño tanto para consumo humano como productivo. Avanzamos también con el Acueducto Motegasta-Recreo, una obra que va a ampliar el suministro de agua potable a Recreo y a las localidades del corredor. Además, vamos a estudiar también el proyecto de reparación integral del dique Las Pirquitas, una obra crítica para el sistema de riego del Valle Central, que va a recuperar la capacidad de regulación que el dique perdió con los años”.
En materia de suministro eléctrico, el gobernador mencionó que en los próximos meses “se va a firmar el financiamiento para la Línea del Oeste Catamarqueño. Aquí la provincia aportará el 60% del costo de la obra, y el financiamiento externo aportará el 40% restante. Esta es la línea de alta tensión que va a integrar el sistema eléctrico del Oeste minero con el resto de la provincia para el abastecimiento y dar capacidad para energías renovables. Por su parte, construimos la nueva Estación Transformadora de Ampajango, en Santa María, con fondos provinciales y para la Puna avanzamos con la obra eléctrica más extensa que esta provincia tiene en marcha. Se trata de la línea de alta tensión que va de Barranca Larga a El Peñón y de ahí a la Villa de Antofagasta. Es la electrificación moderna de Antofagasta de la Sierra, el último departamento que faltaba por recibir energía y que durante décadas dependió de generadores”.
“En saneamiento –añadió-, vamos a reiniciar las obras de las plantas y redes cloacales en Belén, Tinogasta y Santa María. Tres ciudades cabecera del interior que van a tener, por primera vez, sistemas cloacales de envergadura. En ese sentido, inauguramos las plantas de tratamiento de Icaño y Recreo, dos obras finalizadas que ya están funcionando y que cambian la realidad sanitaria de esas comunidades. Además, con fondos nacionales, vamos a avanzar con las cloacas de Valle Viejo y Fray Mamerto Esquiú”.
Jalil aseguró que el Boleto Estudiantil Gratuito “se mantiene y se sostiene”, y destacó que “en 2025 invertimos para que ningún estudiante de Catamarca dejara de ir a la escuela. Al mismo tiempo, incorporamos tecnología para modernizar el servicio. Implementamos el Sistema de Gestión de Flota, que permite monitorear en tiempo real cada colectivo, su recorrido y su frecuencia. Además fortalecimos las terminales de ómnibus en Chumbicha, Belén y Tinogasta, que son los nodos estratégicos que ordenan el transporte interurbano”.
“Esta misma semana –dijo también- anunciamos el programa El Marcatón Transporte, que lanzamos junto con el Banco Nación para hacer descuento del 50% en el valor del boleto de transporte público urbano para todo catamarqueño que pague su viaje con código QR a través de la aplicación BNA Más. Medio boleto, para medio millón de catamarqueños que todos los días toman el colectivo para ir a trabajar, a estudiar o al médico. Y en el mismo espíritu de acompañar el bolsillo de las familias catamarqueñas, sostuvimos políticas de consumo interno que ya forman parte de la vida cotidiana de esta provincia”.
El primer mandatario afirmó que “la salud catamarqueña ya muestra resultados que se deben sostener. Empiezo por uno que es central: en 2025 la tasa de mortalidad infantil bajó de 8,7 a 8,0 por mil nacidos vivos. Y por primera vez en la historia registrada de la provincia, no murieron niños menores de 5 años por infecciones respiratorias agudas bajas. Detrás de ese cero hay un sistema que se preparó para esto durante años. Un sistema que amplió la Maternidad Provincial “25 de Mayo” con nuevos espacios para ginecología, psicología y cardiología. Es un sistema que logró que en los hospitales del interior las cirugías crecieran un 41%. Son intervenciones que hasta hace poco implicaban trasladar al paciente a Capital o a otra provincia, pero hoy se resuelven en el lugar donde vive su familia. En Pomán también habilitamos una nueva ala pediátrica con internación. Por primera vez, los chicos de ese departamento no tienen que viajar para internarse”.
En materia de prevención, se realizaron 3.323 mamografías en toda la provincia con mamógrafos nuevos instalados en Tinogasta, Belén y Recreo. Dijo que “sumamos tecnología de última generación para detectar el Virus del Papiloma Humano. En el Hospital San Juan Bautista, los estudios de radiología crecieron 58,5% en un año. Pasamos de 14.792 estudios en 2024 a 23.447 en 2025. Esto significa diagnósticos más rápidos y tratamientos a tiempo. Y hay un tema que no se puede pasar por alto en esta asamblea: medicamentos oncológicos. En 2025 invertimos $745 millones en medicamentos oncológicos para pacientes que se quedaron sin cobertura nacional. Esto es lo que hace que una persona con cáncer en Catamarca, que no tiene obra social, pueda tratarse como corresponde. Y cierro este bloque con una decisión que no se mide en metros cuadrados ni en aparatos médicos, pero que es la inversión más grande que puede hacer una provincia en su futuro sanitario. Este año arrancó la Carrera de Medicina en la Universidad Nacional de Catamarca. La primera carrera de Medicina de la historia de la provincia. Tenemos que agradecer al Rector de la UNCA por la posibilidad de trabajar en conjunto para cumplir esta meta. Aquí la provincia aporta los sueldos de los docentes y sumó el edificio donde se dan clases. Hoy la carrera cuenta con más de 140 estudiantes y futuros egresados de la primera camada de médicos formados en Catamarca.
Sobre este punto Jalil manifestó que “los salarios del Estado provincial catamarqueño se recompusieron por encima de la inflación. En un año donde la inflación acumulada llegó al 32,40%, nuestros empleados públicos recibieron incrementos que significaron una recuperación real de entre 11% y 12,8% sobre esa inflación. Eso quiere decir que el salario del trabajador estatal catamarqueño mantuvo poder adquisitivo. Por eso es clave que toda la discusión salarial siga dándose a través de los sindicatos, que son los actores institucionales legítimos para representar al trabajador.
Respecto del salario mínimo docente dijo que “en este período, se duplicó y pagamos también el FONID. La provincia de Catamarca decidió que enseñar en una escuela pública debe ser premiado de la mejor manera posible según los recursos disponibles. A pesar de todo, sabemos que los salarios sienten el impacto de medidas como la quita de subsidios a los servicios y el aumento del combustible, que repercute en toda la cadena productiva. Esto tiene consecuencias directas en la vida cotidiana. Frente a esa realidad, sostenemos la tarifa social y continuamos acompañando con subsidios a la energía”.
“Sin embargo –agregó-, recomponer derechos no significa sólo actualizar un número mensual. Significa también reconocer años de trabajo con derechos concretos. Por eso titularizamos 2.500 docentes, regularizamos 7.000 23 24 horas cátedra del nivel secundario. Y dimos estabilidad laboral a 300 docentes del nivel inicial que llevaban años en situación de incertidumbre”.
Respecto de la conectividad en establecimientos educativos, mencionó que “300 escuelas rurales de Catamarca hoy tienen internet de alta velocidad gracias al Plan de Conectividad Educativa con tecnología satelital. Hoy, un estudiante de Antofalla vuelve a tener la misma oportunidad de conectividad que un estudiante de la Capital, como lo hacía cuando tenía una conexión a través ARSAT. Con la empresa ARSAT ya terminamos el nodo Andalgalá y vamos a completar el nodo Fiambalá. 24 25 También dimos un paso clave en educación bilingüe. Incorporamos la enseñanza de inglés desde las salas de 3, 4 y 5 años en instituciones del nivel inicial y primario, alcanzando a más de 1.500 estudiantes, con proyección a la educación pública. El Instituto “Enrique Hood” fue la primera escuela bilingüe en la provincia y ese modelo se está expandiendo. Aprender un idioma desde la infancia no puede ser un privilegio: tiene que ser una oportunidad”.
El primer mandatario aseguró que “la provincia tomó la decisión de sostener el programa habitacional con recursos propios. En 2025 entregamos 1.485 soluciones habitacionales en toda la provincia, financiadas íntegramente con recursos del Estado provincial. Lanzamos en Los Plateados el Programa de Autoconstrucción de Viviendas, el más grande de su tipo en el país. Se trata de 250 lotes con servicios, donde cada familia construye su vivienda con acompañamiento del Estado. Entregamos 175 viviendas para profesionales, pensadas para retener en Catamarca a médicos, docentes y técnicos, gente cuya formación pagó esta provincia y que a veces se iba por falta de condiciones habitacionales. Y 100 viviendas para personal del Ejército Argentino que vive en Catamarca. 25 26 Y porque la vivienda no está sola, acompañamos el crecimiento urbano con el Centro Comercial Valle Chico, que integra 32 locales con desarrollo residencial en una de las zonas de mayor expansión del Valle Central”.
“Hay una decisión que esta gestión no modificó nunca –explicó en otro tramo de su discurso-: los jubilados catamarqueños cobran a tiempo. Se les paga completo. Y el sistema previsional se sostiene. En 2025, la Administración General de Asuntos Previsionales abonó a los jubilados y pensionados de la provincia más de $68.000 millones en complemento previsional para alcanzar 15.000 beneficiarios. Hoy AGAP aporta cada vez más recursos para sostener el 82% móvil. El esfuerzo del organismo previsional aumenta año a año para sostener la brecha creciente entre los haberes ANSES y el 82% móvil que Catamarca implementó por ley. Esto se debe a que Catamarca tomó la decisión de pagar sueldos que crecen por encima de la inflación, frente a haberes ANSES que acumulan caídas significativas en términos reales (más de un 25% en los últimos 2 años). Para ello, AGAP debe inyectar cada vez más recursos para garantizar el pago del 82% móvil a los jubilados catamarqueños”.
“En materia de obra social –añadió-, OSEP dio un salto tecnológico que cambió la experiencia de los afiliados. Desde marzo, la receta digital es la única modalidad válida para medicamentos ambulatorios. 80.000 recetas digitales ya emitidas, con 26 27 1.400 prestadores trabajando en el sistema. Eso significa más seguridad, más trazabilidad y menos irregularidades. Hoy, 8 de cada 10 afiliados mayores de edad usan la aplicación OSEP Móvil. Se pueden hacer trámites, consultar historial y pagar órdenes por Mercado Pago. Y un dato que conviene destacar: bajó la automedicación. La receta digital y el control sobre la dispensa permitieron reducir el consumo informal de medicamentos, que es un problema de salud pública que muchas veces no se mide. Hoy en Catamarca lo estamos midiendo y lo estamos reduciendo”.
Jalil explicó que en Desarrollo Social se dio un paso que llevábamos años planeando: la reforma integral del sistema alimentario provincial. “Unificamos todos los dispositivos bajo la figura de Servicios Alimentarios Comunitarios –dijo al respecto-. Establecimos titularidad formal e implementamos la acreditación directa de los fondos mediante convenio con el Banco Nación. Esto mejora la transparencia de cada transacción porque cada peso del sistema alimentario se puede seguir, controlar y justificar. Hoy tenemos 238 dispositivos alimentarios activos con más de 21 mil beneficiarios directos en comedores comunitarios. A esto se suman los estudiantes con asistencia alimentaria a través del Programa de Igualdad de Oportunidades en 664 escuelas. En total, más de 85.000 catamarqueños son contenidos con un sistema que tiene control y rendición de cuentas".
Dijo que “el Hogar Warmi, nuestro dispositivo de protección integral para mujeres y diversidades en situación de violencia de género, asistió a 7.217 personas en el año. Además, acompañamos a más de 600 adultos mayores con el programa Rejuvenecer Activamente y a 250 adultos mayores que hoy concurren diariamente a Casa Activa, una casa que por su modelo es pionera en América Latina. A este modelo lo vamos a replicar en Tinogasta, llevando Casa Activa al Oeste catamarqueño”.
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