El diagnóstico se suma al relevado por la UNCA y la Unión Comercial, sobre la presión en el sector comercial provincial.
El presidente de la Federación Económica de Catamarca, Marcelo Coll, advirtió que la caída del consumo en la provincia lleva entre seis y diez meses de retracción sostenida y no muestra señales de reversión. En declaraciones radiales, trazó un diagnóstico que abarca desde la venta de alimentos hasta el turismo y cerró con una advertencia contundente: "Estamos entrando en un callejón sin salida".
Según Coll, el problema central es la pérdida de poder adquisitivo. "Los sueldos y la actividad económica tienen un parate realmente muy importante. El ajuste está cayendo permanentemente sobre la pyme", señaló. En ese marco, la presión impositiva agrava el cuadro: las tasas municipales y los ingresos brutos, al mantenerse o incrementarse en un contexto de ventas en baja, erosionan la rentabilidad de los comercios. "Al estar todo quieto, pasan a ser determinantes a la hora de generar un precio y merman tu rentabilidad", advirtió.
El diagnóstico coincide con el emitido días atrás por la Facultad de Ciencias Económicas de la UNCA y la Unión Comercial, que describieron una "triple pinza" que asfixia al sector: caída del poder adquisitivo, aumento de costos operativos y financieros -con servicios que acumularon subas superiores al 150% anual- y una creciente competencia del comercio electrónico, que creció más del 20% anual incluso en el NOA. En ese encuentro, el presidente de la Unión Comercial, José Martínez, recordó que el sector genera casi 8.000 puestos de trabajo en la provincia y planteó la necesidad de estrategias a la altura de la crisis.
Para Coll, el rubro indumentaria es uno de los más castigados: los costos de alquiler, energía y empleo son elevados mientras las ventas no paran de caer.
A eso se suma el componente financiero: "La gente cada vez no puede pagar la tarjeta y está más enterrada con intereses leoninos", señaló, en referencia a una mora que crece mes a mes también a nivel nacional. En carnicerías, el impacto es igualmente visible: comercios de la Capital reportaron bajas de hasta el 40% en ventas durante Pascuas respecto del año anterior.
El turismo no escapa al mismo fenómeno. Coll, que proviene del sector, describió una ocupación dispar: mientras Fiambalá registra el 100% de ocupación, el 50% de los alojamientos en el resto de la provincia no supera el 30%. Las estadías se acortan y el gasto se reduce. A eso se suma un problema estructural de competitividad: el paquete "Catamarca Total" de 8 noches y 9 días cuesta 450.000 pesos solo en aéreo, mientras que tres noches en Salta con vuelo y hotel cuatro estrellas se consiguen por 550.000. "Estoy fuera de mercado", sintetizó. También señaló la competencia desleal de los alojamientos informales, que operan sin impuestos ni trabajadores registrados y distorsionan el mercado.
Frente a ese escenario, Coll planteó algunas salidas posibles pero las enmarcó con cautela. Mencionó el comercio exterior a través del Paso San Francisco con Chile como una alternativa que la Federación Económica está explorando y valoró programas como el "marcatón" aunque reconoció que ya no alcanzan como eje central.
Su diagnóstico final apunta a la necesidad de un plan articulado entre el sector público y privado, con reducción de la carga impositiva: "Tiene que venir un plan trabajado entre el sector público y privado" y "hay que hacer un ajuste bajando los impuestos y un ajuste muy importante en el sector político", concluyó.